Итоги Бизнес-лагеря кратко

  1. Тарасов не приехал, выступал каждый день онлайн
  2. Получил больше чем планировал, рад что поехал все-таки, потраченные 200+ тыс  стоят того. Многие так же говорили по окончании.
  3. Снова много инсайтов, после окончания в баре до 4 утра просидели общались. И дома еще 2 дня рефлексировал
  4. Организация мероприятия не на самом высоком уровне, есть с чем сравнить, не первый раз еду. Но сама технология Тарасова такова, что ее не испортить ничем. Убеждаюсь который раз, что он гений.
  5. Появились мысли о подготовке и проведении мероприятий подобного рода с добавлением туда лучшего из ЛР и других конкурсов и мероприятий РСВ, GMC и прочих которые посещал. Надо собирать команду.
  6. Надо записать отчет о мероприятии, чтобы не рассказывать всем знакомым по 20 раз. Выложить потом на Рутуб.

О чем расскажу на 3й встрече клуба

О результатах этой деловой игры, которая пройдет в начале ноября в отеле у ПСБ Патриот:

«Навыки непредсказуемости» подразумевают умение адаптироваться к нестабильным условиям и быть самим по себе непредсказуемым. Бизнес-лагерь предоставляет уникальную возможность овладеть навыками, позволяющими превосходить непредсказуемость современного мира.

Владимир Тарасов
Владимир Тарасов

Наше окружение изменяется с поразительной быстротой. Устаревшие методы управления утратили свою эффективность. Как принимать обоснованные решения в условиях неопределенности?

Обучающая методика Владимира Тарасова «бизнес-лагерь» представляет собой масштабную деловую игру, моделирующую жизнь пяти игровых государств, продолжается четыре дня и существенно обогащает мировосприятие и личные качества каждого участника.

Автор обучающей технологии «бизнес-лагерь», Владимир Тарасов, выступит в роли почетного гостя на данном мероприятии.

Бизнес-лагерь по методике Владимира Тарасова «Навыки непредсказуемости» предоставляет уникальную возможность:

  • Развить управленческие и лидерские навыки.
  • Освоить методы быстрого принятия решений в нестандартных ситуациях.
  • Провести несколько дней в условиях, имитирующих реальный бизнес, испробовав различные роли.
  • Получить значительный заряд энергии и мотивации.В программе: деловые игры, симуляции, тренинги, мастер-классы, индивидуальные консультации и анализ реальных кейсов от опытных специалистов.Готовы преодолеть привычные границы мышления и стать лидером нового поколения?
  • стоимость участия 199 тыс, но есть промокод на скидку 15% (пишите)
  • Обещают что Владимир Тарасов будет гостем!

Книги В. Тарасова

https://vtarassov.com/knigi?ysclid=m2ozz5pjsf72132273

 

 

Издательство «Добрая книга», Москва 2022
“Управление по Макиавелли. Тонкости этики и технологии управления современной компанией”
Никколо Макиавелли оставил нам бесценное наследие по управлению крупными социальными системами, которое и по сей день актуальнее, информативнее и полезнее большинства современных книг по менеджменту. Многие знают о Макиавелли и его трудах только понаслышке; дилетанты представляют его апологетом коварства и цинизма.
“Технология жизни: книга для героев”
Издается с 1992 года на разных языках
“Технология жизни: книга для героев”
Книга регулярно переиздаётся с 1992 года!
Книга предлагает целостную и эффективную систему управленческих навыков и жизненных ценностей, философию жизни, соединяющую мудрость древних традиций с последними достижениями психологии и менеджмента.Книга для героев, ставшая классикой — настольная книга для нескольких поколений менеджеров.

“Искусство управленческой борьбы”
Издается с 1998 года
“Искусство управленческой борьбы”

Владимир Тарасов является основоположником нового направления в менеджменте — ИСКУССТВО УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ БОРЬБЫ.

Книга содержит богатую палитру принципов и приёмов управленческой борьбы, которой так богата жизнь каждого активного человека: будь то руководитель любого ранга, предприниматель, политик или школьный учитель.

Книга не имеет аналогов и, без всякого сомнения, станет настольной для многих и многих людей. И дело не в том, что она учит побеждать, но и в том, что помогает квалифицированно избегать борьбы там, где она не нужна и даже вредна для обеих сторон, что чаще всего имеет место в нашей противоречивой жизни.

В какие бы обстоятельства ни поставила вас жизнь, эта книга научит вас достойно выходить из любой конфликтной ситуации.

“Прагматическая логика”
Издательство “Добрая книга”, Москва, 2018
“Прагматическая логика”
Каждый из нас часто сталкивается с ситуациями, когда наши оппоненты, стремясь добиться своего, используют приемы, считающиеся «неприличными» среди интеллигентных людей. Такие оппоненты игнорируют наши аргументы, передергивают наши слова, перебивают нас, говорят с нами на повышенных тонах и даже хамят. Они ведут себя вызывающе и тем не менее кажутся окружающим правыми: к ним прислушиваются, им подчиняются. Нам кажется, что в их словах и поведении нет никакой логики, но такая логика все-таки есть, и ее целью является убеждение окружающих в собственной правоте.
“Технология лидерства”
Издательство “Добрая книга”, Москва, 2017
“Технология лидерства”

В своей книге Владимир Тарасов дает читателю практические инструменты и технологии для эффективного управления деятельностью группы людей в формальной или неформальной организации.

Используя социально-технологический подход к лидерству и опираясь на собственные оригинальные исследования и разработки, Владимир Тарасов показывает, какие шаги необходимо предпринять каждому, кто хочет развить в себе лидерские качества, какие инструменты, приемы и специфические управленческие механизмы должен использовать лидер, чтобы успешно руководить другими людьми, сохраняя влияние и власть в различных обстоятельствах и ситуациях, в том числе в ситуациях конфликта и борьбы за власть.

“Социальные технологии Таллиннской школы менеджеров. Опыт успешного использования в бизнесе, менеджменте и частной жизни”
“Социальные технологии Таллиннской школы менеджеров. Опыт успешного использования в бизнесе, менеджменте и частной жизни”

В cборник «Социальные технологии Таллиннской школы менеджеров. Опыт успешного использования в бизнесе, менеджменте и частной жизни» вошла большая обзорная статья Владимира Тарасова об эволюции социальных технологий, разработанных им за тридцать с лишним лет, а также статьи российских и зарубежных предпринимателей, менеджеров и бизнес-тренеров, успешно использующих эти технологии в самых разных ситуациях и областях деятельности.

В сборнике Вы также найдете доклады Спикеров Международной научно-практической конференции «Опыт успешного использования технологий Таллиннской школы менеджеров в бизнесе, менеджменте и частной жизни», которая состоялась 8 мая 2016 года в Минске.

“Социальная технология в вопросах и ответах”
Издательство “Добрая книга”, Москва, 2017
“Социальная технология в вопросах и ответах”

Книга является квинтэссенцией богатейшего опыта Владимира Тарасова в управлении, бизнесе и разработке социальных технологий и единственным в своем роде учебным пособием по развитию социально-технологического мышления.

Это практическое руководство, написанное в форме мастер-класса, научит вас анализировать сложные жизненные ситуации, самостоятельно находить оригинальные социально-технологические решения организационных и личных проблем, успешно внедрять их и строить стратегии поведения, ведущие к достижению поставленных целей.

Вы сможете разработать собственную технологию достижения значимых для вас целей на работе и в личной жизни с учетом ваших индивидуальных особенностей, жизненного опыта и специфики вашей деятельности, усвоите метод, позволяющий успешно решать любые задачи, которые поставит перед вами жизнь.

Книга содержит 305 вопросов и ответов.

“Русские уроки японских коанов”
Издательство “Добрая книга”, Москва, 2008
“Русские уроки японских коанов”

Дзенские коаны — краткие истории, смысл которых невозможно постичь, опираясь исключительно на рациональную логику; это не просто притчи, размышление над которыми по замыслу дзенских мастеров должно вести к просветлению, но и уникальный источник управленческой мудрости.

В своей книге Владимир Тарасов комментирует классические коаны дзен, помогая нам извлечь из древних текстов уроки эффективного управления. Прочитав эту книгу, вы научитесь интуитивно осознавать реальность, чтобы решить неразрешимые на первый взгляд проблемы, сможете использовать секреты великих мастеров дзен для достижения личных и корпоративных целей.

“Управленческая элита: как мы её отбираем и готовим”
Издание: 2006 год, Санкт-Петербург, издательство «Политехника»
“Управленческая элита: как мы её отбираем и готовим”

Книга Владимира Тарасова посвящена проблемам отбора и подготовки перспективных менеджеров; в ней содержится детальное описание множества социальных технологий, эффективных деловых игр и тренингов, разработанных автором и многократно использованных им на практике.

Эта книга — не только большая коллекция уникальных деловых игр, тренингов, методик отбора и подготовки менеджеров, не имеющих аналогов в России и за рубежом, но и хроника почти тридцатилетней истории Таллиннской школы менеджеров в изложении ее основателя.
Эта книга — откровенный рассказ Владимир Тарасова о собственном управленческом опыте, об эволюции его управленческих взглядов и становлении его «философии жизни» в стремительно меняющемся мире.
Эта книга — увлекательная история человека, подготовившего десятки тысяч менеджеров и посвятившего свою жизнь изучению и разработке социальных технологий; квинтэссенция опыта автора как социального технолога.

“Полководец. Максимы Катилины”
Издательство “Добрая книга”, Москва, 2008
“Полководец. Максимы Катилины”

Книга в художественной форме отражает социально-технологическое мышление автора.

Повествование ведётся в лёгкой сказочной форме от третьего лица. Главный герой — Катилина должен победить страшного человека по имени Маленький Бог. Для победы необходимо быть добрым, спокойным и терпеливым. Катилина учится понимать людей, и люди идут за ним; понимает врага и может управлять его шагами. Он становится хозяином времени и может сделать свои поступки неотвратимыми.

Обращаем внимание, что обложка книги может отличаться от представленной на сайте из-за изданий разных лет, что не влияет на её качество и содержание!

“Полководец”
Издательство “Добрая книга”, Москва, 2005
“Полководец”
Этот рассказ-воспоминание я написал к 27 ноября 1971 году как подарок ко Дню рождения моей жены Хелле. Теперь, смахнув с него пыль времен, и с согласия его хозяйки, предлагаю его читателю, изменив название и дополнив теми подробностями, которые пришлось дописать под давлением жизненного опыта, от которого за эти годы мне всё же так и не удалось уклониться.
“Философские рассказы для детей» с рисунками Насти Тарасовой”
Издательство “Kvibek Trade”, Таллинн, 2002
Книга на двух языках – русском и английском
“Философские рассказы для детей» с рисунками Насти Тарасовой”
Книга содержит семь рассказов и рисунки Насти Тарасовой, каждый из которых в интересной и понятной для детей и подростков форме утверждает важные жизненные ценности: здоровый образ жизни, позитивное мышление, опора на собственные силы, понимание других людей. Словом, всё то, что служит становлению положительной личности с сильным характером. Воспитательный эффект достигается исподволь, через сопереживание подчас забавным, размышлениям героев рассказов. Книга предназначена для детей и подростков в возрасте от 8 до 16 лет, а также для семейного чтения с детьми с последующей дискуссией. В последнем случае она бесспорно послужит укреплению взаимопонимания между родителями и детьми. Книга представляет интерес для педагогов, родителей и всех тех, кто интересуется вопросами воспитания.
“Внутрифирменные отношения (в вопросах и ответах)”
Издается с 2003 года
“Внутрифирменные отношения (в вопросах и ответах)”

В книге рассматриваются типичные управленческие ситуации и проблемы, с которыми сталкивается любой руководитель в своей повседневной работе. Владимира Тарасов помогает читателю овладеть методом анализа управленческих ситуаций, чтобы самостоятельно находить оригинальные решения организационных проблем и успешно внедрять их.

Книга, написанная в форме «мастер-класса», выдержала несколько изданий и стала классическим справочником по актуальным проблемам управления организацией.

Эта книга практически полностью вошла в большую книгу «Социальная технология в вопросах и ответах». 2011

“Философские рассказы для детей от шести до шестидесяти лет”
Издательство “Добрая книга”, Москва, 2011
“Философские рассказы для детей от шести до шестидесяти лет”
Когда дети вырастают и становятся взрослыми, они, тем не менее, в глубине души остаются Детьми – кто-то в большей, а кто-то в меньшей степени. Этим Детям и адресована новая книга Владимира Тарасова, которая в интересной и понятной для Детей форме утверждает важные жизненные ценности: здоровый образ жизни, позитивное оптимизм, опору на собственные силы, понимание других людей и внимательное, доброе отношение к ним – словом, все то, что служит становлению и развитию положительной личности с сильным характером. Воспитательный и учебный эффект достигается исподволь, через сопереживание подчас забавным размышлениям героев рассказов, через их поступки и ошибки, которых иногда трудно избежать, не имея достаточного жизненного опыта. Книга хороша для семейного чтения с последующим обсуждением, для передачи жизненного опыта и важных семейных ценностей от старших младшим, служит укреплению взаимопонимания между родителями и детьми, между всеми членами семьи.
“Система автоматизированной аттестации руководителей и специалистов. Опыт социальной технологии”
Издательство “Валгус”, Таллинн, 1982
“Система автоматизированной аттестации руководителей и специалистов. Опыт социальной технологии”
Книга представляет собой методическое пособие по системе автоматизированной аттестации руководителей и специалистов (СААРС). На примере конкретной методики излагается один из разделов социальной технологии – оценка деловых качеств я аттестация работников. Показаны большие возможности использования аттестационной процедуры для исследования организации и совершенствования управления. Книга рассчитана на заинтересованного читателя среди широкого круга практиков и специалистов по управлению.
“Elu põhitõed: raamat kangelastele” (перевод книги “Технология жизни: книга для героев” на эстонский язык)
Издательство “Тасер”, Таллинн, 1992
“Elu põhitõed: raamat kangelastele” (перевод книги “Технология жизни: книга для героев” на эстонский язык)

Книга для героев, ставшая классикой — настольная книга для нескольких поколений менеджеров.

Книга предлагает целостную и эффективную систему управленческих навыков и жизненных ценностей, философию жизни, соединяющую мудрость древних традиций с последними достижениями психологии и менеджмента.
Вы познакомитесь с базовыми понятиями системы социальных ценностей Владимира Тарасова: “Большая цель“, “горизонтальная карьера“, “твёрдое и пустое“, “приближение к оленю” и другие.

Рекомендовано к прочтению как тем, кто только начинает знакомство с творчеством Владимира Тарасова, так и тем, кто уже давно следует Системе Тарасова.

“Персонал-технология: отбор и подготовка менеджеров”
Ленинградское отделение изд-ва “Машиностроение”, 1989
“Персонал-технология: отбор и подготовка менеджеров”

Книга рассказывает об опыте работы Таллиннской школы менеджеров, первой организации такого рода в стране. В отличие от многих книг по управлению кадрами, вышедших на русском языке, в ней управленческая деятельность рассматривается как достаточно жёсткая, неизбежно включающая в себя элементы конфронтации, борьбы за перехват и удержание управленческих функций. Книга содержит описание приёмов и методов, применяемых для трёх важнейших направлений работы с кадрами: аттестации, отбора резерва и его подготовки.

Книга предназначена для руководителей и специалистов в области управления, а также для всех, кто хочет изучать искусство руководства коллективом.

Вторая встреча клуба

Столько дел, что некогда внести запись в историю.

Вторая встреча прошла 5 октября, ролик получился по всем правилам- есть и начало и конфликт и отличная концовка.

Следующий раз встречаемся 16 ноября.

После бизнес-лагеря по Технологии Владимира Тарасова.

Там кстати в чате уже 203 чел зарегилось, 4 игровых страны будет. Вау!

Некоторых участников знаю, очень профессиональные и широко известные в управленческих поединках люди.

Первая встреча клуба

Катались по Кисловодским окрестностям.

Место дуэли Печорина посмотрели, в пещеры залезли, на перевал забрались и смотрели на вечерний Кисловодск с высоты 2 тыс.м.

Продегустировали кафе старый Баку и чуть не снялись в массовке фильма Супер Ангел )

Определили примерно темы и планы как работу клуба организовывать, встречаться раз в месяц. В разных местах.

Мы в клубе будем заниматься тем чтобы помогать друг другу, делиться опытом.

Управленческие поединки и подготовка к этапам ЛР.

Плюс — Что сделать чтобы бизнес был прибыльным и работал, но чтобы не сидеть 24/7 в нем.

Мы планируем недолгие встречи,  2-3 дня, в разных городах.
Следующую 5-6 октября с Ставрополе планируем.

 

Отчет о первой встрече клуба. Ролик сделан на телефоне,  потом будем делать лучше и снимать нормально.

 

Назад возвращались тоже с приключениями

Генерация будущего

Много лет назад шутили — скоро людям будет нужен стол. монитор. стул. доширак.

Все остальное он будет в интернете иметь — дом, машину, самолет, путешествия + фото с отдыха, рестораны, концерты, встречи, семью и детей…

Сейчас уже соцсети заменяют часть жизни и имиджа. Остальное можно арендовать на день или час для офлайн встречи.

Закинул этот сайт в ИИ и он сгенерил по нему картинку клуба.

Надо найти что-то такое для встреч? Или это ужасно мрачно?

Про клубы и бизнес

Клубы предпринимателей становятся все более популярными в современном бизнес-мире, предоставляя участникам уникальные возможности для networking, обучения и сотрудничества. Эти клубы отличаются по ценам и спектру услуг, что делает их привлекательными для разных категорий предпринимателей.

Некоторые клубы предлагают базовое членство по доступной цене, фокусируясь на организации встреч и семинаров. Их основной акцент делается на обмен опытом и советами, что особенно полезно для стартапов и начинающих бизнесменов. Другие, более элитные клубы, могут иметь высокие вступительные взносы и ежегодные членские взносы, предоставляя при этом доступ к эксклюзивным ресурсам, таким как инвестиционные возможности, менторские программы и специализированные тренинги.

Каждый клуб имеет свои особенности, и выбор зависит от потребностей и целей предпринимателя. Более доступные клубы могут подойти тем, кто ищет сообщества и общие знания, в то время как премиум-опции привлекают тех, кто стремится к активному росту и масштабированию бизнеса. В итоге, важным аспектом является оценка своих целей и бюджета, чтобы выбрать наиболее подходящую платформу для развития.

+++++++++++

этот текст выше написал ИИ
и картинки он может генерить, и видео.
Я вспоминаю как купил первый свой мобильник в 2000 году…

сейчас вот такие же ощущения когда пользуюсь генераторами ИИ

НО вот Клубы это другое. Там мы будем прятаться от ИИ)))

Топ клубы — список по алфавиту

«PRO Женщин»
«Атланты»
«Бизнес Миссия»
«Деловар»
«Среда»
«Хедлайнеры»
«Эквиум»
«Эталон»
100CAPTAINS
Business Family
Forbes Club
Global
Heg.ai
Impact Club
Investpeople
Just Business
Mesto
Noôdome
Reforma
RU TALKS
Solomon.help
Startup Leadership Program
Terra
We Combo
Инвестиционный клуб «Деньги»
Клуб 500
Клуб инвестиционного нетворкинга
Клуб Инвесторов Москвы
Клуб Лидеров России «Эльбрус»
Клуб Первых
Пальмира

СОБА
Сообщество выпускников МШУ «Сколково»

продолжение следует…

Сериал «Как поставить большую цель и потом сильно не облажаться»

Перед НГ 2024 поставил цель прочитать за год 100 книг. Сначала про 150 думал, но прикинул что придется искать и читать мелкие, всякие саммари, а это уже чужие выводы, а не свои.
100 в самый раз 3.5 дня на книгу.

Даже не представлял тогда что на меня свалится из-за этого.
Интересно, есть среди друзей такие кто ставил подобную цель?
Каковы ощущения?
У меня кстати помощников было много — даже озон надарил десяток книг на литрес, жаль там мало аудио из той тематики, что мне интересна.

Продолжение следует.
Если наберется 25 лайков

Надеюсь кому-то эта тема интересна.

Читать далее «Сериал «Как поставить большую цель и потом сильно не облажаться»»

Как вступить в Клуб?

Добрый день!

Когда видишь слово «Клуб» в голове всплывает вопрос: «Как попасть в Клуб?». «Кем нужно быть?». «Каким критериям соответствовать?»

Пишите в комментариях, какие вопросы возникают у Вас

 

Эксперимент «Матерчатая мама»

Узнал совершенно новую интерпретацию этого эксперимента.

в инете все по-другому расписано. такого варианта не нашел.

вот что в интернете:

В 1960-х годах ученые стали исследовать теорию привязанности. Среди них был американский исследователь Гарри Харлоу, который изучал природу формирования привязанности, и один из его экспериментов носил очень романтичное название «Природа любви», хотя сам по себе был очень жестоким.
В эксперименте участвовало 60 животных — детенышей, которых забрали у матерей в первые часы их жизни.

Благодаря этому чудовищному эксперименту, мы сейчас знаем насколько сильно каждому детёнышу нужна мама или любой другой значимый взрослый рядом, о котором мы так часто говорим с вами!

Эксперимент Харлоу доказал, что прикосновения матери, ребёнку очень важны. Он привёл доказательства, что матерчатая мать важнее для детёныша, чем кормящяя.  Крохам важно чувствовать безопастность.

Ещё благодаря этому эксперименту, стало понятно, что необходимо матерям брать чаще младенцев на ручки, т. к. в 20 веке наоборот считалось, что это приводит к инфантильности.

Также его выводы повлияли на промышленность, выпускающую товары для детей. Появились рюкзаки, в которых родители могли носить детей. В приютах и родильных домах изменились методы по уходу за детьми: поняли, что кормления для младенца недостаточно , их стали брать на руки, качать, смотреть и улыбаться.

 

а в лекции по психологии там 3 группы сравнивались.

  1. С обычной мамой
  2. Без мамы
  3. С матерчатой мамой.

В итоге группа 2 сначала развивалась хуже чем и 1 и 3.

Но в итоге отстали те что были в группе 3.

 

Вывод: ребенок в своем развитии очень сильно зависит от наличия рядом взрослого, мягкого, теплого.

Но если этот взрослый слишком его опекает, то развитие тормозится.

Прозвучали интересные предположения о психологических типах и их проблемах: подкаблучники, жёны-мамы…

+ анимы и анимусы вписались в тему

Но это серьезная тема, надо офлайн обсуждать, много пересечений даже с лекциями В.Тарасова увиделось.

Чарльз Буковски

Сегодня День рождения скандального американского писателя Чарльза Буковски.

Лет 5 назад прочитал его книги и рассказы, самая прикольная «Макулатура», его последняя прощальная книга, рекомендую.

Но остальные тоже интересные, правда писал он их в молодости, в русском переводе много нецензурных выражений.

Очень много цитат из его книг превратились в демотиваторы и разлетелись по всему интернету.

 

Грязный реализм — вымысел нового поколения американских авторов. Пишут о брюхе современной жизни – брошенном муже, нежеланной матери, угонщике, карманнике, наркоманке, – но пишут об этом с тревожной отстраненностью, местами на грани комедии. Преуменьшенные, ироничные, иногда дикие, но настойчиво сострадательные, эти истории представляют собой новый голос в художественной литературе.

Чарльз Буковски (1920—1994), по словам Майкла Хеммингсона, является «крёстным отцом» движения.

***

В смерти нет ничего, что можно было бы оплакивать, как нечего оплакивать в росте цветка. Что уж страшно, так это жизнь, которой люди живут или не живут до самой смерти. Они не уважают жизнь… Смерть большинства людей — мистификация. Умирать там уже нечему.

***

Иногда приходится так сражаться за саму жизнь, что времени жить не остается.

 

 

***

Я хожу по комнатам мёртвых, по улицам мёртвых, городам мёртвых — людей без глаз, без голов; людей с фабричными чувствами и стандартными реакциями; людей с газетными мозгами, телевизионными душами и школьными идеалами

***

 

 

 

 

 

 

 

по его сценарию снят фильм «Пьянь» 1987, в главной роли Микки Рурк