Рубрика: Управленческие поединки

Никколо Макиавелли оставил нам бесценное наследие по управлению крупными социальными системами, которое и по сей день актуальнее, информативнее и полезнее большинства современных книг по менеджменту. Многие знают о Макиавелли и его трудах только понаслышке; дилетанты представляют его апологетом коварства и цинизма.

Книга регулярно переиздаётся с 1992 года!
Книга предлагает целостную и эффективную систему управленческих навыков и жизненных ценностей, философию жизни, соединяющую мудрость древних традиций с последними достижениями психологии и менеджмента.Книга для героев, ставшая классикой — настольная книга для нескольких поколений менеджеров.

Владимир Тарасов является основоположником нового направления в менеджменте — ИСКУССТВО УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ БОРЬБЫ.

Книга содержит богатую палитру принципов и приёмов управленческой борьбы, которой так богата жизнь каждого активного человека: будь то руководитель любого ранга, предприниматель, политик или школьный учитель.

Книга не имеет аналогов и, без всякого сомнения, станет настольной для многих и многих людей. И дело не в том, что она учит побеждать, но и в том, что помогает квалифицированно избегать борьбы там, где она не нужна и даже вредна для обеих сторон, что чаще всего имеет место в нашей противоречивой жизни.

В какие бы обстоятельства ни поставила вас жизнь, эта книга научит вас достойно выходить из любой конфликтной ситуации.

Каждый из нас часто сталкивается с ситуациями, когда наши оппоненты, стремясь добиться своего, используют приемы, считающиеся «неприличными» среди интеллигентных людей. Такие оппоненты игнорируют наши аргументы, передергивают наши слова, перебивают нас, говорят с нами на повышенных тонах и даже хамят. Они ведут себя вызывающе и тем не менее кажутся окружающим правыми: к ним прислушиваются, им подчиняются. Нам кажется, что в их словах и поведении нет никакой логики, но такая логика все-таки есть, и ее целью является убеждение окружающих в собственной правоте.

В своей книге Владимир Тарасов дает читателю практические инструменты и технологии для эффективного управления деятельностью группы людей в формальной или неформальной организации.

Используя социально-технологический подход к лидерству и опираясь на собственные оригинальные исследования и разработки, Владимир Тарасов показывает, какие шаги необходимо предпринять каждому, кто хочет развить в себе лидерские качества, какие инструменты, приемы и специфические управленческие механизмы должен использовать лидер, чтобы успешно руководить другими людьми, сохраняя влияние и власть в различных обстоятельствах и ситуациях, в том числе в ситуациях конфликта и борьбы за власть.

В cборник «Социальные технологии Таллиннской школы менеджеров. Опыт успешного использования в бизнесе, менеджменте и частной жизни» вошла большая обзорная статья Владимира Тарасова об эволюции социальных технологий, разработанных им за тридцать с лишним лет, а также статьи российских и зарубежных предпринимателей, менеджеров и бизнес-тренеров, успешно использующих эти технологии в самых разных ситуациях и областях деятельности.

В сборнике Вы также найдете доклады Спикеров Международной научно-практической конференции «Опыт успешного использования технологий Таллиннской школы менеджеров в бизнесе, менеджменте и частной жизни», которая состоялась 8 мая 2016 года в Минске.

Книга является квинтэссенцией богатейшего опыта Владимира Тарасова в управлении, бизнесе и разработке социальных технологий и единственным в своем роде учебным пособием по развитию социально-технологического мышления.

Это практическое руководство, написанное в форме мастер-класса, научит вас анализировать сложные жизненные ситуации, самостоятельно находить оригинальные социально-технологические решения организационных и личных проблем, успешно внедрять их и строить стратегии поведения, ведущие к достижению поставленных целей.

Вы сможете разработать собственную технологию достижения значимых для вас целей на работе и в личной жизни с учетом ваших индивидуальных особенностей, жизненного опыта и специфики вашей деятельности, усвоите метод, позволяющий успешно решать любые задачи, которые поставит перед вами жизнь.

Книга содержит 305 вопросов и ответов.

Дзенские коаны — краткие истории, смысл которых невозможно постичь, опираясь исключительно на рациональную логику; это не просто притчи, размышление над которыми по замыслу дзенских мастеров должно вести к просветлению, но и уникальный источник управленческой мудрости.

В своей книге Владимир Тарасов комментирует классические коаны дзен, помогая нам извлечь из древних текстов уроки эффективного управления. Прочитав эту книгу, вы научитесь интуитивно осознавать реальность, чтобы решить неразрешимые на первый взгляд проблемы, сможете использовать секреты великих мастеров дзен для достижения личных и корпоративных целей.

Книга Владимира Тарасова посвящена проблемам отбора и подготовки перспективных менеджеров; в ней содержится детальное описание множества социальных технологий, эффективных деловых игр и тренингов, разработанных автором и многократно использованных им на практике.

Эта книга — не только большая коллекция уникальных деловых игр, тренингов, методик отбора и подготовки менеджеров, не имеющих аналогов в России и за рубежом, но и хроника почти тридцатилетней истории Таллиннской школы менеджеров в изложении ее основателя.
Эта книга — откровенный рассказ Владимир Тарасова о собственном управленческом опыте, об эволюции его управленческих взглядов и становлении его «философии жизни» в стремительно меняющемся мире.
Эта книга — увлекательная история человека, подготовившего десятки тысяч менеджеров и посвятившего свою жизнь изучению и разработке социальных технологий; квинтэссенция опыта автора как социального технолога.

Книга в художественной форме отражает социально-технологическое мышление автора.

Повествование ведётся в лёгкой сказочной форме от третьего лица. Главный герой — Катилина должен победить страшного человека по имени Маленький Бог. Для победы необходимо быть добрым, спокойным и терпеливым. Катилина учится понимать людей, и люди идут за ним; понимает врага и может управлять его шагами. Он становится хозяином времени и может сделать свои поступки неотвратимыми.

Обращаем внимание, что обложка книги может отличаться от представленной на сайте из-за изданий разных лет, что не влияет на её качество и содержание!

Этот рассказ-воспоминание я написал к 27 ноября 1971 году как подарок ко Дню рождения моей жены Хелле. Теперь, смахнув с него пыль времен, и с согласия его хозяйки, предлагаю его читателю, изменив название и дополнив теми подробностями, которые пришлось дописать под давлением жизненного опыта, от которого за эти годы мне всё же так и не удалось уклониться.

Книга содержит семь рассказов и рисунки Насти Тарасовой, каждый из которых в интересной и понятной для детей и подростков форме утверждает важные жизненные ценности: здоровый образ жизни, позитивное мышление, опора на собственные силы, понимание других людей. Словом, всё то, что служит становлению положительной личности с сильным характером. Воспитательный эффект достигается исподволь, через сопереживание подчас забавным, размышлениям героев рассказов. Книга предназначена для детей и подростков в возрасте от 8 до 16 лет, а также для семейного чтения с детьми с последующей дискуссией. В последнем случае она бесспорно послужит укреплению взаимопонимания между родителями и детьми. Книга представляет интерес для педагогов, родителей и всех тех, кто интересуется вопросами воспитания.

В книге рассматриваются типичные управленческие ситуации и проблемы, с которыми сталкивается любой руководитель в своей повседневной работе. Владимира Тарасов помогает читателю овладеть методом анализа управленческих ситуаций, чтобы самостоятельно находить оригинальные решения организационных проблем и успешно внедрять их.

Книга, написанная в форме «мастер-класса», выдержала несколько изданий и стала классическим справочником по актуальным проблемам управления организацией.

Эта книга практически полностью вошла в большую книгу «Социальная технология в вопросах и ответах». 2011

Когда дети вырастают и становятся взрослыми, они, тем не менее, в глубине души остаются Детьми – кто-то в большей, а кто-то в меньшей степени. Этим Детям и адресована новая книга Владимира Тарасова, которая в интересной и понятной для Детей форме утверждает важные жизненные ценности: здоровый образ жизни, позитивное оптимизм, опору на собственные силы, понимание других людей и внимательное, доброе отношение к ним – словом, все то, что служит становлению и развитию положительной личности с сильным характером. Воспитательный и учебный эффект достигается исподволь, через сопереживание подчас забавным размышлениям героев рассказов, через их поступки и ошибки, которых иногда трудно избежать, не имея достаточного жизненного опыта. Книга хороша для семейного чтения с последующим обсуждением, для передачи жизненного опыта и важных семейных ценностей от старших младшим, служит укреплению взаимопонимания между родителями и детьми, между всеми членами семьи.

Книга представляет собой методическое пособие по системе автоматизированной аттестации руководителей и специалистов (СААРС). На примере конкретной методики излагается один из разделов социальной технологии – оценка деловых качеств я аттестация работников. Показаны большие возможности использования аттестационной процедуры для исследования организации и совершенствования управления. Книга рассчитана на заинтересованного читателя среди широкого круга практиков и специалистов по управлению.

Книга для героев, ставшая классикой — настольная книга для нескольких поколений менеджеров.

Книга предлагает целостную и эффективную систему управленческих навыков и жизненных ценностей, философию жизни, соединяющую мудрость древних традиций с последними достижениями психологии и менеджмента.
Вы познакомитесь с базовыми понятиями системы социальных ценностей Владимира Тарасова: “Большая цель“, “горизонтальная карьера“, “твёрдое и пустое“, “приближение к оленю” и другие.

Рекомендовано к прочтению как тем, кто только начинает знакомство с творчеством Владимира Тарасова, так и тем, кто уже давно следует Системе Тарасова.

Книга рассказывает об опыте работы Таллиннской школы менеджеров, первой организации такого рода в стране. В отличие от многих книг по управлению кадрами, вышедших на русском языке, в ней управленческая деятельность рассматривается как достаточно жёсткая, неизбежно включающая в себя элементы конфронтации, борьбы за перехват и удержание управленческих функций. Книга содержит описание приёмов и методов, применяемых для трёх важнейших направлений работы с кадрами: аттестации, отбора резерва и его подготовки.

Книга предназначена для руководителей и специалистов в области управления, а также для всех, кто хочет изучать искусство руководства коллективом.